• Hacer una investigación estadística en la cual se determinen los precios de los insumos , además de hacer un estudio del mercado para poder establecer un alza en los precios del índice al consumidor con respecto a los presentados el año inmediatamente anterior , luego de esto planear una reunión de la junta directiva en la cual este involucrado el gerente administrativo para así llegar a un acuerdo de que se necesita, que y donde se debe adquirir.
• Coordinar la producción estableciendo parámetros obtenidos en los cronogramas de actividades y seguimiento, los cuales son elaborados con la asesoria de las áreas de diseño y compra , para lograr un excelente rendimiento y no se ocasionen perdidas de tiempo.
• Organizar la producción ejerciendo un estricto control sobre cada empleado, observando su rendimiento, su gasto de insumos y materiales, su forma de utilización de los recursos, etc. Para tal efecto se realizaran reuniones extraordinarias en las cuales se estudien las falencias y se fortalezcan.
• Servir de nexo entre el departamento de producción y el área administrativa para así poder rendir informes en los cuales se especifique el rendimiento de los empleados, para analizar y evaluar el de cada uno de ellos.

SUPERVISIÓN JEFE DE SECCIÓN BLUSA

• Realizar el cronograma de actividades , recogiendo el record de los tiempos obtenidos por el auxiliar de producción, luego hacer su registro en las planillas respectivas.
• Rendir informes al jefe de producción sobre el rendimiento de cada uno de los empleados haciendo uso de los formatos ya establecidos los cuales contienen una comparación estadística de los anteriores registros con los actuales.
• Revisar el acabado obtenido por el conjunto hombre-maquina para así poder rendir el informe respectivo.

AUXILIAR DE PRODUCCIÓN

• Realiza la toma de tiempos respectiva haciendo uso de un cronometro el cual le aporta datos mas acertados de acuerdo al rendimiento de cada operario.
• Hace el estudio de tiempos con base en un formato ya existente de records el cual contiene tiempos ya establecidos como un margen a seguir, y lo único que se hace es una comparación de los resultados obtenidos con los preestablecidos.
• Liquidar las planillas del área de producción verificando las planillas que manejan los bodegueros, para así buscar los horarios de entrada y salida de insumos y productos ya terminados.
• Hacer un balance de producción con los registros de información de cada una de las planillas ya nombradas.

OPERARIO DE MAQUINA PLANA

• Darle referencia a cada una de las blusas haciendo uso de la maquina plana, esta funciona al introducir la blusa por la ranura horizontal superior, en este proceso se lleva a cabo un estirado total de la prenda y luego la maquina procede a referenciar y corregir imperfectos que estén a su programación.
• Revisar prenda por prenda antes de salir al departamento de calidad para verificar que estén libres de imperfectos.
• Realizar los moldes de confección de las blusas de acuerdo con los parámetros establecidos en la muestra original suministrada por la diseñadora.

OPERARIO DOBLADILLO

• Tomar el dobladillo de las blusas siguiendo con los parámetros de calidad, poniendo a trabajar la maquina, la cual hace un preplanchado de las blusas y toma el dobladillo, este es un trabajo en conjunto hombre-maquina.
• Hacer la cola de pato de las blusas de acuerdo con los modelos suministrados en los modelos originales de la diseñadora.

OPERARIO MAQUINA FILETEADORA

• Darle el filete alo bordes de confección y de ojales, haciendo uso de la maquina, en esta en la aguja la cual esta en el centro punto se ubican las partes a filetear y esta sin mas reparos, accionada por un pedalazo hace el fileteado de las prendas.
• Rechazar las prendas, haciendo un precontrol de calidad y así ir ahorrando trabajo en el área de calidad.

OPERARIO MAQUINA OJALADORA

• Realizar los ojales de cada una de las prendas, utilizando la maquina, la cual hace una demarcación del sitio a taladrar, luego corta y hace un reborde con refuerzo en hilo y nylon, pero previniendo a dar lugar a imperfecciones.
• Ayudar a desmanchar las prendas que han sido terminadas antes poder completar los lotes de producción y enviar a control de calidad.

OPERARIO PLANCHA

• Realizar el preplanchado de las prendas antes de ser terminadas, colocando las prendas sobre el intermedio del paño térmico de la planchadora y ajustando la temperatura por medio de válvulas de vapor, esta se acciona por medio de pedales.
• Hacer un planchado de las prendas con desperfectos sin solución para enviar a los almacenes como saldos de producción.

MANO DE OBRA

• Hacer una limpieza total del lote de producción, utilizando los aspiradores de polvo y suciedad, antes de que se de el paso al área de comercialización.
• Enviar las prendas imperfectas al área de calidad para ver si pueden ser vendidas como saldos.

PATINADOR

• Rota la programación de cada uno de los operarios para que estos hagan lo que se les asigne además de sus funciones básicas.
• Distribuye las blusas según el acabado que haya que hacerle a cada una.
• Lleva la correspondencia interna sirviéndose del orden referencial de cada documento, organizándolo y distribuyéndolo.

SELECCIÓN DE LOS CARGOS A ANALIZAR
El método utilizado en la selección de los cargos a analizar, es el cuestionario o formulario, que nos permite el acceso de la información rápidamente, además de la participación de los trabajadores, aunque tiene sus desventajas ya que la veracidad de la información por parte de los trabajadores no es del todo confiable, además si esta mal elaborado, contribuirá a las falencias en el desarrollo del trabajo.

Los cargos a analizar se tomaron del área de producción, sección blusa de la compañía TEMPUS S.A., los cuales son los siguientes:

• Jefe de producción
• Supervisión Jefe de Sección Blusa
• Auxiliar de Producción
• Operario de maquina plana
• Operario Dobladillo
• Operario maquina Fileteadora
• Operario maquina ojaladora
• Operario plancha
• Mano de obra
• Patinador