Organización: la organización involucra el establecimiento de una estructura calculada de funciones a través de la determinación y enumeración de las actividades requeridas para alcanzar las metas de una empresa, es de esta fase donde se dispone, se asigna y se ordenan los recursos humanos y materiales de modo de estar en condiciones de enfrentar las actividades.

Dirección: implica guiar y conducir a los subordinados para que adquieran el conocimiento de la estructura de la organización y de las relaciones interpersonales. Una vez que los subordinados están orientados, el superior director tiene la responsabilidad de aclarar sus tareas guiándolo hacia el mejoramiento del desempeño y motivándolos a trabajar con confianza.

Control: medición y corrección de las actividades de los subordinados para asegurar que los eventos se ajustan a los planes por lo tanto mi9de el desempeño en relación con las metas y los planes, muestra donde existen desviaciones negativas y pone en movimiento las acciones para corregir, las desviaciones constituyen a asegurar el cumplimiento de los planes.

¿Qué importancia tiene el organismo?
Posteriormente a la creación de una empresa, pero antes de la puesta en marcha, corresponde un proceso de ordenamiento de sus recursos. Recurso: humano, Material
Financiamiento. Otra definición de organización, dice que esta es la coordinación de los esfuerzos humanos y material; esto nos lleva al siguiente principio:”un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar” o, un lugar para cada persona y cada persona en su lugar.
Porque la organización de una empresa no es otra cosa que lograr una perfecta armonía entre las cosas y la participación del hombre.

¿Como detallamos los trabajos?
Es la manera en que se ordenan los trabajos en una empresa, por orden de jerarquía, es decir, organización por categorías o grados de importancia entre diversas personas.

¿En qué consiste y que importancia tiene la división y coordinación del trabajo?
La importancia es que las actividades se dividen de acuerdo a la capacidad, especialidad y gusto de la persona, mejorando considerablemente el rendimiento individual.

¿Qué es un organigrama que función cumple y que tipos existen?
El organigrama es un esquema que sirve para detallar los grados de una empresa desde el puesto más alto al más bajo.
El organigrama es de gran utilidad en la empresa ya que:

• Nos da una visión instantánea y económica de cómo está estructurada la empresa.
• Todos los órganos conocen a sus subordinados y a sus superiores, así como la función que cada uno de ellos desempeña.
• Permite ver los fallos de la organización.

¿Qué es retro alimentar y como lo hace la empresa?
La retroalimentación de una empresa consiste en retroalimentándose dependiendo de los negocios que realiza una empresa, vale decir cuando tiene una buena gestión económica puede desarrollar nuevos productos sobre la base de las necesidades del mercado y así se van retroalimentándose en base económica la parte tecnológica se tienen que retro alimentar mandando a su personal a cursos especializándolos en la área de tecnología para poder estar con las maquinarias que están de moda en el mercado.